Приветствую, заинтригованные! Продолжаю предысторию проекта ОДО.
До этого проекта существовал другой проект, в котором мы с Изабеллой принимали участие.
В прошлый раз закончил я тем, что между мной и Изабеллой с одной стороны,
и нашим бывшим партнером с другой стороны, началась самая настоящая «гражданская» информационная война,
про которую сегодня и расскажу.
Первый удар нанес он, я как сейчас помню – сижу в кафе, а в рассылке выходит статья «Мужская точка зрения»,
в которой партнер обесценивал нас с Изабеллой в пух и прах, что «мы никто, и звать никак».
У меня перехватило дыхание и сердце в пятки ушло, я набрал Изабеллу:
— «Мам! На нашу территорию упала первая бомба… Держись! Чувствую, это только начало!..
Если мы ничего не сделаем, он нас просто растопчет…». Вот тебе и расстались по-хорошему…
Далее в общей рассылке стали выходить статьи партнера с подтекстом унижения,
оскорбления и обесценивания нас в проекте. Мы с Изабеллой были в потрясении и в полном шоке.
Это был реально информационный наезд, основанный на фальши и лжи, опускающий нашу репутацию
в ОБЩЕЙ РАССЫЛКЕ! Мы не могли стоять в стороне, «подставлять щеку» и просто смотреть, как нас бьют.
Надо было защищаться. Мобилизовались, СОБРАЛИСЬ С СИЛАМИ, и стали писать ответные выпуски,
но не с обвинениями в сторону партнера, а мы просто рассказывали — как все есть на самом деле,
и чем мы занимаемся в проекте, какую пользу получают люди от нашей деятельности, публиковали отклики
и трогательные письма благодарности. Так выходила, почти каждый день, статья партнера, затем наш ответ,
и так велись сражения ЗА ПРАВДУ. Народ был в ужасе, не понимая – что происходит? Настоящая революция в проекте!
Многие тогда нас поддержали и остаются с нами до сих пор – за что им ОГРОМНЕЙШЕЕ СПАСИБО!
Без вашей поддержки было бы очень трудно! И вот, после этой перепалки, партнер решил отобрать у нас группу,
молча удалив нас из нее. В предыдущем выпуске я писал, что у него ничего не вышло, получилось что-то вроде возвращения Крыма России :)))))
Обозлившись на наш уход и на то, что группа в Контакте досталась нам — партнер объявил себя АВТОРОМ
тренингов по родам (мужчина, строитель по образованию!!!) взял и без нашего ведома слил наши тренинги за бесценок,
просто за копейки, которые до нас конечно-же не доходили. Народ ринулся на халяву, но попал впросак.
Изабелла эти тренинги НЕ ВЕЛА, а поскольку тренинги без тренера — НИЧТО,
посыпались претензии бывшему партнеру, требования вернуть деньги, обвинения в мошенничестве и т.д.
«Не рой яму другому — сам в нее попадешь» — народная мудрость :)))
Нам стали приходить возмущенные письма, люди хотели понять, что происходит, что за хаос творится вокруг.
Поэтому мы стали писать и объяснять всем, что происходит. А также наняли специалистов по инфо-безопасности,
юристов, которые помогли защитить наши материалы и выйти грамотно из всей этой истории.
Наша аудитория тогда раскололась на тех, кто поверил больше лжи бывшего партнера, на тех,
кто видел все СВОИМИ ГЛАЗАМИ и доверял нам, а также на тех, кто решил, что «моя хата с краю, ничего не знаю,
я не за кого и за всех одновременно! Просто два предпринимателя золотую жилу не поделили» – эти были самые
не приятные люди,и хамства от них было больше всего. Ну а чего – те, кто не с нами – враги – против нас, тут все понятно.
Те – кто с нами – свои, за нас – тоже все понятно. А эти – как «дерьмо в проруби», которые не хотят принимать решение,
но зато почему-то думают, что имеют право занимать позицию судьи и оценивать нас и партнера.
Партнер даже открыл на своем сайте чат, где люди могли оставить свое мнение о нас с Изабеллой,
и о нашем «нехорошем поступке», что мы у него проект увели :))) В том то и дело — никто ничего не уводил.
Создали свой, и взяли в него СВОЁ, разработанное своим честным трудом, потом и кровью.
СВОЁ, которое у нас, как раз-таки, хотели забрать, выбросив на прилавок за бесценок, а нас вышвырнув за порог,
как каких-то оборванцев. Да, партнер помог нам создать тот проект, но и мы вложились в него по полной,
о чем он, судя по всему, забыл – ну мало ли, возраст, с памятью проблемы там… Мы никого не выгоняли — мы сами ушли!
Пришлось создать свое и уйти, потому что хотели по-хорошему, честно, справедливо.
Но не всем сторонам это было нужно, как вы теперь понимаете…
Как писал тогда один из наших подписчиков про того партнера: — «Хотел золотую рыбку на посылках иметь, да не вышло!» :)
Сражение длилось несколько недель и утихло. Как будто все это время была бомбежка, днем и ночью статьи,
вместо бомб и пуль, летели в рассылку, и никто не знал, чем это все закончится. А потом все замерло и наступила звенящая тишина…
Мы вздохнули спокойно, самое мерзкое и тяжелое было позади…
Как мы все это тогда преодолели — я вообще не понимал, и Изабелла говорила мне со слезами на глазах: —
«Если бы не ты, я бы этого не пережила бы просто! Сколько раз у меня отбирали мои наработки, мои деньги, мои труды!
Даже не верится, что в этот раз получилось их отстоять!!! И сохранили с тобой отношения в этом всем, потому что все было
на такой опасной грани, я уже готовилась к самому худшему! Не просто потерять свое дело,
которое кормит мою семью – я боялась потерять наши с тобой отношения… »
День независимости нашего проекта мы празднуем 5-ого октября – тогда проект ОДО официально появился на свет :)
и мы отсоединились от прежнего, паразитирующего на нас «государства», которое связывало нам руки
и мешало делать свое дело качественно, с толком, ХОРОШО, развиваться и расти, двигаться вперед, в будущее.
Тогда я вообще не понимал — как мы на это все с Изабеллой нашли силы… Но сейчас я понимаю.
На нашей стороне была справедливость и правда. А когда на твоей стороне справедливость и правда,
и ты готов за это бороться — у тебя всегда больше шансов победить, как в сказке. А вот силы, чтобы бороться,
нужно еще уметь в себе находить!.. И ум быть должен – чтобы военную стратегию и тактику правильно вести.
Сила не только в теле – есть еще сила ума, сила духа… Но это не для статьи, об этом отдельно поговорим.
Я оказался в ситуации, когда мне пришлось сделать важный выбор в моей жизни.
Проекту нужен был капитан, как всякому кораблю. Капитан, который поведет новый проект ОДО в плавание,
и возьмет ответственность за сохранность и эффективность этого корабля.
Изабелла сказала: — «Я могу на себя взять часть с ведением тренингов, написания статей, создания контента, продукта…
Но для технической стороны, продвижения и продаж мне нужен партнер, одна я все не потяну.
Мы с тобой преодолели вместе столько всего! Я буду рада, если эту роль на себя возьмешь ты…
А иначе – зачем тогда все это было, Дань? За что боролись?.. Так что — решай!..
Твой выбор все равно всегда за тобой. Как решишь – так и будет…»
Мне стало страшно – управлять такой машиной! Я молодой двадцатилетний парень, просто зарабатывал до этого деньги,
не бизнесмен, без экономического образования, управлением в таком масштабе я никогда не занимался,
а тут могу взять и вести ЦЕЛЫЙ проект… Или могу найти другого капитана, который возьмет роль командования на себя…
Выбор. Побыть еще подростком, погулять-повеселиться, и ПРОСТО работать, как сотрудник.
Или повзрослеть, и взять на себя роль ведущего, роль генерального директора и отвечать за свое дело, за его качество.
Я знал эту кухню изнутри, я знал как готовить на ней дальше, но становиться шеф-поваром,
брать на себя ОТВЕТСТВЕННОСТЬ все равно было страшно. Хороший управленец — это не тот,
кто просто пальцем указывает другим, что делать, и кнутом и пряником погоняет персонал, а сам в носу ковыряет.
Хороший управленец всегда пашет сам, на ровне со всеми! Но поскольку знает больше, чем остальные,
еще говорит другим, что делать нужно. Это тяжелый ежедневный труд!
А чтобы вести такой проект — необходимо БОЛЬШЕ времени, сил, знаний, навыков, опыта, понимание стратегии и тактики,
вложение ресурсов — больше, чем было до этого! На все это нужно тратить больше времени и СИЛ!..
И я думал, что мне эта роль «Не по Сеньке шапка», и «пиджак не по плечу». Самому быть главой страшно,
а приглашать другого в свой проект — где гарантии, что он также, как бывший партнер, не не захочет все отобрать?…
Нафига приводить «царя» из-за бугра? :)) Пора уже учиться на Истории! :) Раз уж назвался груздем — полезай в кузов,
и бери руль в свои руки. Вырасти голову «Сеньки» до шапки, и плечи вырасти до пиджака! :)))
Так у меня появилась возможность развития и роста семимильными шагами за короткое время.
И я спросил сам себя: «А что ты делал все эти годы?.. Ты же к этому и шел на самом деле!».
Взяв непосильную ношу, выбор у вас всегда таков: или бросать ее, или же становиться сильным, чтобы эту ношу унести.
Главное – чтобы был смысл.
Те, кто считают бизнес-жизнь легкой жизнью — заблуждается, и знает, как правило, только о мошенниках.
Грабить и разводить людей — легко. Заставлять «самых достойных красить заборы за просто так» — легко.
Как мне говорил один бизнесмен: «Лохов много, почему бы их не развести?».
Делать полезное дело честно, чисто и по совести — трудно, особенно в сегодняшнее время.
Трудно оставаться на плаву, быть востребованным, чтобы о тебе узнавали новые люди, чтобы ценили тебя и твой труд.
Но либо делать, либо не делать.
Находить силы, заниматься творчеством, вести проект, грамотно управлять персоналом,
находить и вкладывать ресурсы в проект, разрабатывать образовательные программы,
создавать и вести тренинги, вносить реформы, учиться, менять подходы и нерабочие образы действий,
вдохновлять людей, делать их жизнь и свою жизнь лучше — мне помогли навыки, которыми я обладаю,
благодаря всему прошлому опыту, бывшему партнеру, и Изабелле конечно же.
ЖенЕ, которая поддержала в нужный момент. Подписчикам, которые поддержали в нужный момент.
Ну и конечно же себе любимому – за то, что сделал МУЖСКОЙ ВЫБОР, нашел силы и взял на себя роль отца проекта,
пускай даже в таком раннем возрасте, как 23 года :) Я молодой отец :))))
Когда мне кидают: — «Э! Мал еще об этом говорить!!!», я отвечаю: — «Мал, да много повидал» :)
Мне помогли навыки преодоления и поиска сил в чрезвычайных ситуациях.
Навыки нахождения скрытых внутренних ресурсов.
Навыки мобилизации, стойкости, уверенности.
Навыки пребывания В СИЛЕ.
Если бы я тогда был слабым, если бы Изабелла была бы слабой — не было бы ни проекта ОДО,
ни наших тренингов, ни книг, не игр, не более тысячи людей по всему миру,
которые благодаря нашему проекту стали счастливее.
КАК СТАТЬ СИЛЬНЫМ, и находить силы для преодоления любых пределов,
вы теперь можете научиться в нашем новом с Изабеллой мини-тренинге «В поисках силы»,
вход в тренинг здесь: https://navyki-pokoleniy.ru/v-poiskax-sily
Даниил Воскресенский
П.С. Все мы живем в разных условиях. Узнав об успехе человека – не спешите его судить.
Вы узнайте сначала, как он к этому успеху пришел, какие ценности сохранил, а какие предал.
Мои ценности – это семья, дружба, отношения с мамой, с женой, честность, справедливость, равноправный обмен.
И на своем пути я делал все, чтобы эти ценности сохранить, и до сих пор это делаю.
Да, мне судьба послала такую замечательную маму – наставника, тренера, делового партнера, которая ввела меня в мир,
в котором я живу сейчас. У нас с ней справедливое партнерство, равноправные отношения, мы оба вкладываем в наш проект
разные ресурсы, необходимые друг другу.
Многие ли могут похвастаться такими дружескими и взрослыми отношениями со своими матерями?..
Думаю, нет. Но создать, развить и сохранить такие отношения – настоящий труд!
В жизни случаются всякие кризисы, порой настолько тяжелые, что их, кажется, невозможно преодолеть.
Вы берёте сами, или на вас сваливается непосильная ноша – «не по Сеньке шапка», или «пиджак не по плечу».
И у вас всегда выбор: бросить и сказать: «Я слаб! Я не справлюсь! Я не умею! Я не могу!»…
Или вырастить голову под шапку, а плечи под пиджак, и использовать непосильную ношу,
как возможность для развития, если эта возможность есть. Стать сильным и сделать то,
что вы хотите сделать НА САМОМ ДЕЛЕ. Особенно, если есть смысл это делать!
Как стать сильным, и поиски смысла здесь: https://navyki-pokoleniy.ru/v-poiskax-sily