Библиотека ОДО

 

Внимание! Эта статья может быть опасна как для работодателей, так и для наемных работников! 

 

 

 

Всем привет, с Вами Даниил Воскресенский. Сам по себе бизнес (читай – «дело»)

– и образ жизни бизнесмена (читай – «делового человека») вызывает у разных

людей разные мысли, чувства и образы. И сколько людей – столько и мнений.

Кто-то считает бизнес единственно приемлемым путем к счастью, кто-то считает

его путем капиталистического рабовладельческого строя, кто-то считает его чем-то

запредельным – чего достигают только гении, уникумы, или те, кому просто повезло.

 

У каждой медали конечно же, две стороны. И эти две стороны хочу показать вам так,

как вижу их я, чтобы помочь вам определиться – заниматься бизнесом или нет.

Если, конечно, такой выбор перед вами стоит.

 

Не думайте, что бизнес – это только бесконечный кайф, управление другими людьми,

денежный достаток, возможности и творчество. Или наоборот – что это что-то невозможно

страшное и опасное. Есть вещи, про которые люди, начинающие заниматься своим делом,

просто не задумываются. И сталкиваясь с ними, не могут их преодолеть – потому что

не были к ним готовы…

 

 

1. Ответственность 

 

 

Ответственность. Вопрос: кого перед кем?

Ответственность перед собой – это внутренняя свобода.

Ответственность перед другими – это внешняя зависимость.

 

Свободы у предпринимателя больше, чем у человека, работающего по найму.

Но это не значит, что у него совсем нет зависимости от других.

 

Нет, конечно бизнесмен отвечает перед своими партнерами, клиентами, законом.

Но прежде всего – он отвечает перед собой. Сам ставит себе задачи, сам выбирает

пути их достижения, и сам оценивает их результат. Дело в том, что бизнесмен еще

и отвечает ЗА кого-то. Например, за своих сотрудников и их косяки перед клиентами.

И порою, сотрудники могут так накосячить, что хлопот потом не оберешься!

 

Готовы ли Вы к такой ответственности, будучи деловым человеком?

 

 

2. Преодоление кризисов

 

 

Не бывает деловой жизни без кризисов. Вообще жизни без кризисов не бывает,

а уж деловой – подавно! Кризис, в большинстве случаев, наступает тогда, когда

прежние инструменты решения задач не работают, а новыми вы еще не обладаете.

И все дела катятся к «ядреней фене», а Вы не можете ничего поделать.

 

Кризис в жизни всегда обозначает какую-то потерю. Потерю любимой зоны комфорта,

потерю близкого человека, потерю имущества, потерю здоровья, потерю радости,

счастья, и даже – смысла жизни!

 

В деле, чаще всего, кризис – это потеря прибыли. Все начинается с падения общего

оборота фирмы. Наемные рабочие его могут и не заметить – они же сидят на стабильной

заработной плате. То, что денег в кассе уменьшилось – на их зарплату не повлияет!

А вот когда владелец самой компании начинает считать СВОЮ прибыль за прошедший

месяц – вот тогда приходит осознание того, что КРИЗИС начался! :) Его личный доход

уменьшается с каждым новым месяцем. Он конкретно – теряет деньги.

 

Если ничего не делать – фирма пойдет ко дну. Может настать время, когда нечем будет

платить ни наемным рабочим, ни за аренду, ни за налоги, ни партнерам – никому.

И тогда дело ждет крах.

 

Крах в бизнесе, банкротство – один из самых больших страхов, которые испытывают люди,

начинающие свое дело. Порой, они ничего еще не сделали – а уже боятся краха.

До трясучки, до нервного срыва.

 

Когда Вы работаете по найму в чьей-то компании – ответственность за выход из кризиса

лежит на владельце компании, начальстве и руководстве – а не на вас. Это они должны придумать,

что делать всей компании, чтобы вылезти из этой ямы.

 

Основополагающая способность для преодоления любого кризиса

– это способность к обратной связи!

 

Если начальство и руководство -люди грамотные, душевные, и умеют выстраивать обратную связь,

они прислушаются к мнению своих сотрудников, если те заметят, когда компания начнет входить

в очередной кризис. И для владельца компании или для руководства, в данном случае, будет правильно

предпринять какие-то действия заранее, чтобы в кризис не войти. Но так бывает редко.

Зачастую, начальник всегда прав, а мнение наемного раба не учитывается.

 

Как выходить из кризисов, предвидеть их и преодолевать – это отдельная тема очных

тренингов проекта Культура Дела. Существует множество различных методик и технологий.

Мы в проекте ОДО любим работать с психотехническими методами. Мы знаем и умеем,

как с их помощью предвидеть и преодолевать кризисы, не просто выходя на прежний уровень дохода,

а увеличивая его в разы. И это касается не только бизнеса – а вообще всей жизни в целом.

 

Будучи деловым человеком – готовы ли вы к преодолению кризисов?

И не только кризисов вашего дела – а и личностного кризиса, возрастного кризиса,

государственного кризиса, кризиса мирового масштаба?..

 

 

3. Обучение

 

 

Чтобы уметь кризисы преодолевать, развивать свое дело – необходимо развиваться самому.

Для этого необходимо обучаться. Что такое обучение? Это как раз освоение новых инструментов

для решения задач.  Для некоторых участников нашего мини-тренинга «Денежная Психогигиена»

было открытием то, что учиться нужно ВСЮ ЖИЗНЬ. Потому что мир всегда меняется,

и те инструменты, которые мы изучали десять лет назад – сейчас уже могут не работать.

 

Обучение – это всегда изменения убеждений, навыков, привычек.

Изменять себя и менять свою жизнь, учитывая изменяющиеся условия

окружающего мира – это гибкость

(читайте Нассима Талеба «Черный Лебедь» и «Антихрупкость»).

 

Не все люди готовы в себе менять убеждения, навыки и привычки,

становиться гибкими. Это не готовы делать даже некоторые матерые бизнесмены.

Из-за этого, сталкиваясь с кризисами – они «жестко» начинают с ними бороться,

вместо того, чтобы быть гибким, и оседлать «кризисную волну».

 

 

Они эту бойню либо проигрывают, либо выигрывают – но это Пиррова победа,

поскольку она осуществляется за счет слишком больших потерь.

Намного эффективнее – не бороться с волной, а покататься на ней,

как на сёрфе, получить удовольствие и поднять свое дело на еще более высокий уровень.

 

Чтобы обладать таким навыком – нужно многому учиться и быть готовым менять себя.

Будучи деловым человеком – готовы ли вы к этому?

 

Грамотный бизнесмен вкладывает не только в свое обучение,

но и в обучение своих сотрудников. Есть такой страх среди бизнесменов

(и я такое наблюдал не раз) – предприниматели боятся грамотности своих подчиненных.

Что мол, если он будет умнее, чем сам бизнесмен – он отберет у него весь бизнес.

Прям средневековье, ей богу! Короли «убирают» всех, кого народ любит больше,

чем их, потому что они могут свергнуть в итоге короля и занять трон.

Эта проблема тормозит в развитии многие дела, особенно начинающие стартапы!

Если бизнесмен боится потерять власть – он в итоге наживет врагов,

из-за которых он этой власти и лишится.

 

Безопасность своего дела – это тоже отдельная тема для разговора.

 

Грамотный бизнесмен, с душой относящийся к своему делу, будет выстраивать

нормальные человеческие отношения со своими подчиненными, грамотно управлять ими,

а не трястись за «свою корону». Будет вкладывать в их развитие, обучать – потому что

грамотные специалисты в деле – делают дело грамотно. И повышая квалификацию своих

рабочих – бизнесмен повышает качество своего дела, а соответственно – повышает свою прибыль.

 

Готовы ли Вы, как бизнесмен, вкладывать в обучение своих подчиненных?

Готовы ли Вы вообще к их росту? Что они в каких-то областях будут знать больше вас?

 

 

4. Самодисциплина

 

 

Наемный рабочий контролируется руководством. Во сколько он пришел, что сделал,

где ошибся, сколько денег должен получить в этом месяце, какое наказание ему дать/за что

поощрить и т.д. То есть за дисциплиной рабочего смотрит старший «надсмотрщик».

Плюсы этого для рабочего в том – что его постоянно пинают и заставляют работать.

Кому-то такая жизнь нравится. Это как ученик старшей школы, за которым бегают

учителя с родителями и заставляют учиться, чтобы тот сдал ЕГЭ.

И чуть отвернешься – а он уже «балду гоняет».

 

И зачастую, работники работают из-под палки. Учиться, повышать квалификацию,

делать свое дело лучше, чем вчера – не хотят. Оно и понятно – зачем?

Когда есть стабильная заработная плата. Главное – не сильно косячить.

А делать-что то лучше – смысла нет.

 

У владельца собственного дела нет человека, который бьет его «палкой».

Хотя, как посмотреть – бывает такое, что мужиков-бизнесменов «лупит» жена,

требуя постоянно денег, и с каждым разом все больше и больше :)

 

Но бизнесмена уже никто не будет наказывать за то, что он «прохлаждается»

и не занимается своими делами. Его накажет жизнь, потому что его «ничегонеделание»

отразится на его прибыли. И для кого-то это минус: нужно самому себя дисциплинировать.

 

Нужно самому расставлять приоритеты, выделяя главное. И порой, бывает, что решить

проблемы в делах на данный момент времени – намного важнее, чем побыть со своей семьей,

друзьями, позаниматься своими любимыми хобби. Не все к этому готовы!

 

 

И не только сами бизнесмены, но и их семьи. Поэтому, кстати, есть бизнесмены,

которые принципиально не имеют семьи, потому что считают,

что они будут их отвлекать от дел и финансового успеха.

 

 

Ну что ж, это их выбор. Я же скажу, что тут все от семьи зависит.

Бывают семьи, которые мешают, а бывают такие, которые наоборот – помогают…

 

Нужно самому заботиться о своем времени, уметь все успевать.

Это требует огромных усилий по началу, и не все готовы преодолевать эти трудности.

Многим легче вставать в 6 утра, ходить на работу, отрабатывать строго по часам,

а потом возвращаться домой.

 

У бизнесменов, бывает – рабочий день длится круглыми сутками!

Потому что он не часы отрабатывает – он работает на прибыль.

А для этого можно и ночью посидеть поработать, и даже на выходных.

И многие к этому, так же, не готовы.

 

С другой стороны – у бизнесменов нет понятия – «выходной».

Он может его устроить себе в любой день недели, когда захочет,

когда посчитает нужным. Не нужно отпрашивать у начальства отпуск.

Не нужно отпрашиваться домой пораньше. И это для многих плюс :)

 

А Вы готовы к самостоятельности и самодисциплине? К выделению главного?

 

 

На пути к главному (читай – “стратегия”) всегда приходится чем-то жертвовать (читай – “тактика”).

Не возможно выиграть шахматную партию, не отдав ни одной фигуры…

Готовы ли Вы чем-то поступиться ради бизнеса? Чем и в каких случаях?

 

 

5. Вложения

 

 

«Что посеешь – то и пожнешь». 

 

Как ни крути – мы всегда в нашей жизни что-то во что-то вкладываем,

чтобы получить прибыль. И я не о деньгах сейчас говорю, прибыль не

только деньгами измеряется.

 

Бизнес без вложений, так же, как и все остальное – не возможен!

Правда, вложения бывают разные. Даже наемный рабочий вкладывает

что-то в свою работу. Но люди, бывает, не задумываются о том, что они

что-то вкладывают. Есть люди, которые не хотят что-то отдавать миру,

они хотят только получать.

 

И когда они начинают собственный бизнес, мысли о вложениях их пугают,

потому что они расценивают вложения – как убыль. А еще более страшное,

чем сами вложения – это то, что они не увенчаются успехом, и не принесут прибыли.

А еще страшнее, что они принесут УБЫТКИ!!!

 

«Запасы не меряны, убытки не считаны! Разоримся – по миру пойдем!..» – старый советский м.ф. Домовенок Кузька

 

 

Психологию вложений и их разумные принципы, страхи и убеждения

с ними связанные мы будем обсуждать на открытом вебинаре

«Принципы Разумного Вложения»,

который состоится 13-ого декабря в 19:00 по мск.

 

 

Регистрация на вебинар здесь, по ссылке:

https://room.etutorium.com/registert/4/40b8c681564097d76fa928b3564097d76fa98ed6

 

 

Мы решили провести этот вебинар, чтобы разобраться со страхами на тему вложений.

И после вебинара Вы сможете для себя определить:

вложения – это недостаток деловой жизни, или преимущество.

 

Вести вебинар буду я вместе с моими партнерами:

Изабеллой Воскресенской и Татьяной Акимовой.

 

Вход на вебинар свободный, поэтому приглашайте

своих друзей и близких!

 

 

Даниил Воскресенский.

 

Задавайте мне вопросы и пишите отклики
на адрес: delo@navyki-pokoleniy.ru

 

 

П.С. Я начал с того, что у каждой медали есть две стороны.

Принимая какое-то решение, на мой взгляд, важно учесть

все возможные плюсы и минусы, чтобы решение было

взвешенным и твердым. А также для того, чтобы быть

готовым к трудностям, которые могут возникнуть на пути.

 

В следующем выпуске поговорим о второй стороне медали

– преимуществах, которые дает нам деловая жизнь…

 

 

 
Нажмите сюда, чтобы написать отклик автору
Нажмите сюда, чтобы поделиться записью в соц. сетях